Entidades representativas de classes sociais ou segmentos econômicos existem para um fim muito especial: defender os interesses de seus associados! No mundo corporativo, o que os associados mais querem efetivamente é prosperar, ou seja, aumentar seu faturamento. E muito pesa em cima de diretores das entidades para que esse fim seja alcançado e, assim, seus associados continuem interessados em se manterem fiéis no quadro associativo. Mas, para isso, no que o dirigente de uma entidade (confederação, federação, associação etc.) precisa focar?
Primeiro é importante ter em mente que para ser destaque em qualquer segmento, o dirigente precisa se tornar referência no que faz, sempre procurando projetos inovadores e ideias originais para sua organização bem defender seus associados.
Mas como é possível alcançar o reconhecimento de maneira concreta e eficaz?
O reconhecimento é fruto do bom planejamento estratégico, tecnologia e inovação e comprometimento com o que se pretende fazer.
Com esses três pilares, você pode sim alcançar uma posição de destaque, mas antes, precisa saber por onde começar.
Um bom planejamento estratégico pode trazer um confronto saudável para a entidade, revelando pontos que precisam ser melhorados, pontos fortes da organização e o mais importante, qual direção tomar daqui para frente.
Conhecendo melhor o funcionamento organizacional, todo o processo de planejamento fica mais claro e mais assertivo.
Tecnologia e inovação nunca estiveram tão em alta como nos dias de hoje. Grandes empresas investem milhões para entender seu mercado, seu respectivo público-alvo e como as tendências irão afetar o seu micro e macro mercado, então é importante estar sempre atento a novas ferramentas tecnológicas que podem trazer informações valiosas que depois irão se transformar em inteligência de mercado, que quando bem aplicada traz grandes frutos para a empresa.
Mas como é possível estar atento a tantos detalhes e a tantas novidades no mundo dos negócios, economizando tempo e recursos em prol do crescimento e fortalecimento do segmento econômico ou classe representada pela entidade?
O Instituto Brasileiro De Planejamento e Tributação tem o que você precisa para sua entidade se fortalecer e fortalecer todo o seu rol de associados.
Nossos estudos setoriais direcionados ajudam as empresas em todos os pontos descritos acima de forma inovadora e personalizada para cada mercado e modelo organizacional.
Nossa metodologia transforma dados tributários de negociações B2B e B2C em inteligência de mercado, e conseguem mostrar quais são os seus possíveis meios de atuação, possíveis clientes e até mesmo mostrar oportunidades que previamente não teriam sido notadas.
O IBPT é sinônimo de qualidade e excelência na elaboração de estudos e pesquisas sobre temas tributários e de mercado e na prestação de serviços a entidades.
Um estudo setorial oferece inúmeros benefícios às organizações, como: Agilidade para realizar mudanças, identificação de gaps deixados pelos concorrentes, previsibilidade de crescimento, melhor entendimento do mercado e embasamento para tomada de decisão.
Se você tem interesse em saber mais sobre esses e outros serviços, ficaremos muito felizes em ajudá-lo! Entre em contato conosco:
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